剩下的就是静静的蛰伏,冷眼看着外界的风云变幻,在需要他出手的时候,抽冷子把竞争对手搞死,就完了!
今年还剩下的几个月,只剩最后一件事,他的短视频部马上就要出成果了!
郑旭准备好好休息几天,再规划短视频部。
.................
一直以来有没有人有过这种疑惑?
第一个使用某音的用户,他登录某音后,刷出来的都是什么视频呢?
还是整个平台一个视频都没有?
这和先有鸡还是先有蛋这种问题一样。
没什么人追究过,但较真一点的话,第一个使用的人肯定是程序测试员啊。
至于他能刷到什么视频,这......
刨除这些,郑旭是真的要考虑这个问题了,一款不成熟的软件,初期的内容肯定没有那么丰富。
但一闪一闪传媒是干什么的?
本身就是影视制作公司啊,缺什么也不能缺视频素材啊!
休息了几天的郑旭,现在面前的办公桌上就摆放着他辛辛苦苦搞出来的撒豆成兵计划。
整个一闪一闪传媒总部,一直以来都是二百多人的水准。
不是不想招更多的人,而是这个人员数量已经够用了!
甚至都有点超标!
虽然整体人数看似不多,但公司各部门人员齐全,大家都是相处好多年的员工了,相互之间配合起来也熟悉。
但这不能掩盖一个事实,那就是虽然公司福利不错,但员工上升空间有限!
除了这次新成立的短视频部分流了一部分人,剩下的人怎么办?
一个公司如果能一直保持住上升的势头,可能还能掩饰这个问题,但作为一个影视制作公司,一闪一闪传媒还能怎么上升?
就200多号人,能有多少管理职位?
就算员工大部分都安于现状,但郑旭不能不防患于未然啊。
一个公司的员工长时间不流动,是会僵化的!
一闪一闪传媒已经成立六年了,郑旭可不想让这种未知的矛盾继续积压下去。
郑旭的为人,他不会去开除这些员工,剩下的只能是矛盾转移!
所以就出台这项计划。
所谓的撒豆成兵,就是把一些员工,散出去分流成各人视频博主。
他们在公司这几年,兼职过大多数部门,可以说,对于影视制作这一块,算是熟门熟路,让他们拍一部电视剧或者电影出来,可能有力未逮,但拍个小视频嘛。
不说夸张的,能秒杀市面上的95%以上的普通人!
就是因为他们熟悉影视制作的具体流程,各种岗位也算熟悉,技能可能不精通,但多少都会点。
郑旭准备扶持这些人,初期先搞一个带薪停职。
以一年为期限,有这方面有天赋的员工,就给予支持,没这方面天赋的,到时候还可以再回来嘛。
.................
等这项计划一出台,最能吸引到哪种类型的员工?
就是那种有点野心,还有闯劲的员工!
给他们更大的平台,更好的发展,双方还有这种培养的渊源,虽然郑旭不能每个人都控制他们,但是保持影响力还是能做到的!
因为他们虽然离开了公司,但本质上,还是在一闪一闪传媒的体系内混的。
根子上的控制权,还是握在郑旭手里的。
那些暂时还没爆发的矛盾就能巧妙的转移出去,公司内部就剩下一些安于现状,能踏实干活的老实员工了。
这样,公司不仅能空出很多位置,他也能招收一些新员工。
而新的短视屏平台在发展初期,就能迎来一批专业的内容视频博主,左右一算,大家双赢啊。
唯一受到伤害的,可能就是一闪一闪传媒本体了,但这点对于郑旭来说,都是小事,虽然走了一批员工,工作上可能会不是那么顺畅,但现在这个时间段公司不是不忙嘛?
离过年还有三四个月呢,等明年的新项目上马,保守估计也要等五六个月的时间。
小半年的时间,怎么样也能培养出一批可堪一用的新员工了。
等这批新员工适应了工作,能很好的属性影视制作的各个流程之后,他又能分流一批老员工了。
谁说影视公司就不能进化成为某种军校了?
我自己培养思想和我一脉相承的人员,最后再散出去影响更多的人,犯法嘛?
这对整个一闪一闪传媒的未来是百利而无一害的。
更利于公司的可持续性长久发展。
而且,只要一闪一闪传媒出去的这批人,能把短视频做成。
郑旭也不指望他们能火成什么多大咖位的网红,只要每人能保持个几十上百万上下的粉丝量。
一年分流出去几十个,这以后加起来,这是多大的影响力?
他做短视频平台这个项目可不是单纯为了赚钱的!
这是个战场,他不能明面上去左右以后短视频的流行趋势和发展。
但他可以利用这批人去带节奏,带趋势啊。
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